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注:我公司為甲方,代理商為乙方,以下簡稱甲方乙方。

 1、甲方給乙方提供產品供貨價與乙方向所銷售片區二級商、終端商發貨價之間產生的差價部分作為乙方利潤來源,乙方可參考甲方建議的發貨價格發貨,也可根據當地市場實情可自行定價。

2.季度目標任務的獎懲辦法如下:

        季度目標銷售任務的制定要求:季度目標任務合同簽訂時一次性設定,4個季度目標任務之和不能低于年度目標任務;品項任務同樣按此標準制定。

        季度目標任務獎懲辦法:100%完成季度目標任務,給予季度銷售額2%獎勵,低于100%無獎勵。

        季度獎勵核算及兌現辦法:甲方財務營銷核算室于每月25日扎帳之日起35個工作日核算完畢當季度任務返利及獎懲,逢重大節假日(五一、十一、春節)在此基礎上順延一周。甲方財務將核算結果傳真至乙方財務確認無誤后,兌現獎懲,其中獎勵全部折算為乙方代理品種相對應的通貨產品,做為獎勵的產品可算做次季度度銷售任務。

       甲方為乙方核算季度銷售任務時,均按凈銷售額核算,除季度任務獎勵產品外,其他如促銷贈品、特價品、特殊陳列等均不能算季度任務中。

         除不可抗拒的因素外(如:地震、洪水、雪災、等情況),甲方應在規定的工作日內完成核算,并和乙方確認無誤后返還季度獎勵。如因甲方原因造成拖延,向乙方支付日萬分之五的違約金。

 3.甲方為乙方設定全年目標任務返利、獎勵和相應的處罰:

         合同期內品項目標任務返利如下表:

品名系列

任務完成率85%--100%(一檔)

任務完成率101%—120%(二檔)

任務完成率120%

以上(三檔)

核桃瑪仁系列

2%

3.5%

5%

玫瑰花、醬系列

4%

6%

8%

注:全年任務完成率低于85%無年度返利;任務完成率為85%—100%,則全部金額按一檔標準核算返利;任務完成率為101%-120%,則全部金額按二檔標準核算返利;任務完成率120%以上,則120%(含120%)以下部分按二檔標準核算返利,120%以上部分按三檔標準核算返利。

(1)年終總目標任務和單品項年目標任務均按凈銷售額計算,季度返利和促銷贈品均不能沖減任務。

(2)乙方年度目標任務未完成100%,無年度目標任務獎勵;如年度目標任務完成率達到100%-119%,則給予0.5%的獎勵;完成率達到120%-150%,120%以下部分按0.5%給予獎勵,超過120%以上部分按1.5%獎勵;完成率超過150%,則150%以下部分分段計算獎勵,150%以上部分按2%獎勵。

(3)甲方財務應在合同期終了40天內完成合同期返利及獎勵核算工作。返利及獎勵可折算為乙方新合同期內所代理的產品。

(4)乙方要妥善保管甲方隨貨同行的進貨憑證,以保證季度、年終對賬及核算獎金和返利。

 

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